市場計畫

  • 計畫概述


    基於「一般醫療器材」、「居家與個人衛生保健商品」、「防疫商品」等市場動態變化與競爭,為適應此一市場快速的變遷,本企業擬訂市場計畫,除配合營運事業總部之策略、差異化區隔市場,主要奠基於新產品開發績效的落實,掌握低庫存商品管理,運用「行銷、通路、設計、企劃」的基本作為,強化品牌形象、加強品牌宣傳效果,落實業務人員產品、銷售實務等教育訓練,進一步結合電子商務的效能,參與相關展售活動、試用促銷商品,辦理團購優惠活動等手段,穩固自有品牌行銷、節日禮品行銷等方式,開拓市場。

  • 市場布局


    市場的基本盤面從消費端的需求探索,市場導向使得產品在選擇上產生多樣化的種類,品牌認知和忠誠度,成為競爭市場中企業必須持續不斷努力的方向與目標。

    本企業在市場的環境中,強化品牌行銷的效益,進而帶動整體業務動能成長;透過「通路的布局」、「電子商務的布局」「業務布局」,結合成為完整的行銷體系,藉由策略夥伴的相互合作,形成競爭的優勢。

    如果對於本企業的市場計畫具有濃厚的興趣,可以成為本企業的

    ◆地區經銷點(商)

    通路販售點(商)

    批發零售點(商)

    團購主

    商品直播業配

    網路商店或拍賣商店

    廣告投放

    型錄DM行銷

    實體店面

    百貨購物中心專櫃

  • 新產品開發


    本企業在新產品開發的過程,基於客戶的互動了解產品需求,從產品導向、生產導向、銷售導向、行銷導向等四個部分,分別進行整體評估,達到新產品開發的品質與水準。

    顧客的滿意度,是本企業持續開發新產品的指標,藉由銷售目標的設定,客戶的品牌認同,管理新產品準確的上市時間,要求委製OEM工廠的生產質量控制,透過視廠訪問、實驗室檢驗、客戶體驗感知等方式,有效管理新產品的設計開發效能。

  • 供應商管理


    本企業承事業總部之經營基礎,採購管理與供應管理的經驗累積,致力與國內外供應商維持長期合作良好的關係,建立穩定發展的供應鏈。確保供應商產品的品質、交期和價格之外,掌握原物料動態、督促供應商落實環保、安全與衛生、注重視勞工權益,善盡企業的企業社會責任,同時做好風險管理與營運持續計畫。

    透過供應商的遴選標準、了解製程原物料供應商背景、符合ISO品質管理系統認證、符合運銷行為準則、廠務與承攬商的行為規範、評比與稽核等手段,落實供應商的管理,確保商品的質量。

  • 客戶關係管理


    透過客戶關係的管理,掌握客戶動態,降低往來成本、達成營收目標,具體落實行銷管理、訂單管理與客戶服務。區分B2B、B2C的客戶管道,掌握分析顧客資料、顧客的價值、顧客的區隔、顧客的滿意度、顧客的成長發展與保留等,完備客戶關係管理的目標。

    本企業植於事業營運總部的基礎,從系統整合與線上作業著手,已完整建立客戶管理、訂單管理、客戶聯繫模式等建構;經由努力經營顧客的品牌認同、連結為長期的往來夥伴,重視顧客的權益,提高市場佔有率。透過內部員工與業務訓練,強化客戶的基礎服務,同時發掘潛在客戶、留住長期愛用顧客,強化對於顧客的承諾,做好優質的售後服務,贏得正面的口碑行銷量能。

  • 策略夥伴合作


    歡迎成為本企業的策略合作夥伴。

    在競爭的市場環境中,資源的依賴往往能夠展現在團隊合作的開拓上;本企業在自有品牌相關產品的開發上,藉由自有通路、行銷、設計和企畫的能力等資源基礎,持續開發新的產品,結合電子商務的網路行銷、年節禮贈品市場、社團活動的需求,居家個人衛生保健的需要,能夠成為您堅強的銷售後盾。

    如果您對本企業的商品有相當的興趣,歡迎成為策略合作夥伴,產業合作拓展商機。

  • 企業社會責任


    基於「取之於社會用之於社會」的簡單概念,本企業除了追求利潤創造最大利益外,同時兼顧員工、策略合作夥伴、消費者、供應商、社區與環境等關係,專注於公司的治理與經營,提升企業的價值;落實勞工權益的照顧、回饋在地公益項目,參與社區公益事項等,善盡一份社會責任。